参加《张力5S瑜伽教育经营学》培训的感受
2011年的春节,对于我来说这是个特别难忘的春节。难忘不在于它有多精彩,而在于它很实在。
早几年的瑜伽馆雨后春笋般地涌现,从狂热到逐渐降温,经营了三年多瑜伽馆的我,在2010年年底有种很强烈很强烈的渴望,我一定要改变——我要帮助“绿洲瑜伽”找到良性的、更正确的发展方向!因为瑜伽馆之间一味的价格大战与不断的优惠促销让我觉得会把瑜伽这门博大精深的文化变了味,变成一种商业,这不是我想要的效果。我的李老师对我说过的 “当你真瑜伽了,你就能把瑜伽经营好!”这句话始终提醒着我,我始终坚信经营瑜伽馆不能离开瑜伽文化底蕴,否则恶果只能是经营者独自品尝。这方面的意识我虽然有,但苦于一直没找到方法。在琳琅满目的瑜伽培训课程中,我最终选择了张力老师的5S瑜伽培训。
2011年年初三至年初八,这本应是家人、亲友团聚的好日子,但是我与张老师、陈老师、黄老师他们在一起。在张老师的课堂上,他用瑜伽的关爱精神及丰富的5S瑜伽见解充盈了我的内在,虽然培训只有短短的四天,但我感觉到自己每一天都在进步着,收获着,仿佛从张老师的手里接过了一把自信经营瑜伽馆的金钥匙,找到了瑜伽馆经营的核心与动力,找到了正确的发展方向。
在这个快餐的时代,瑜伽以其独特的文化魅力在全世界流行开来,成为现代人健康的守护神。本来瑜伽馆的经营应该是一件不难的事情,但是为什么很多的经营者都觉得很累、很难,觉得瑜伽馆不赚钱呢?这在《5S瑜伽培训》的第一天张老师就说出了原因:从瑜伽练习的功效来说,现代人都非常需要,因为健康是人类最大的财富。现在,太多人远离健康的时候,很多瑜伽馆没有以关爱者的身份,以教育者的身份从事瑜伽行业。很多瑜伽馆没有文化经营,只是纯粹的商业经营。片面地宣传瑜伽的功效,如:减肥、纤体、美容等,从一开始没有把瑜伽市场引导与培育好。
21世纪的今天,瑜伽市场环境是教育与引导而培育出来的,也就是说把正确、科学、有效的瑜伽正确地给到市场环境中的每一位朋友,从而使得瑜伽的市场有序健康发展成为一个可能。
瑜伽馆经营者都知道,一味的价格大战对参与竞争的任何一方都没有任何好处。所以,瑜伽馆只有从根本上找到并建立自身的核心竞争力才能更好地立足于这个行业和市场中。
有了这一立足点,接下来的培训中,张老师通过5S瑜伽教学体系的建立和维护来进行培训。假如一个会员在不同的瑜伽馆或是当地的健身房体验过课程,最终会员朋友会有一个对比,相信大多数的会员会从体验课中选择最专业教学的瑜伽馆学习瑜伽,而并不一定是有些朋友所说的要选择价格最实惠的瑜伽馆学瑜伽。当然,如果在当地所有的瑜伽馆的教学专业程度上没有质的区别,会员选择价格最优惠的就变得理所当然了。这让我明白到,专业的瑜伽馆的竞争核心并非只经营瑜伽不经营其他项目就是专业,专业的瑜伽馆并非老师拥有教练证书就是专业的。
因此,我们参加5S培训的目的和意义就在于要成为当地最专业的瑜伽馆,而这一核心就是5S瑜伽教学(课程)体系、推广体系……只有不断地进步和提高,瑜伽馆的专业程度才能在现在、将来都具有高度的吸引力和凝聚力,才能完成我们引领和培育市场的目标。
随着行业的不断进步,瑜伽行业也正日趋理性,很多的瑜伽爱好者将会通过多种渠道了解瑜伽,学习瑜伽,练习瑜伽,所以,当爱好者的瑜伽意识越来越强,观念越来越好,要求专业程度越来越高的时候,瑜伽馆能为他们做什么,能做好什么显得十分的关键了。因此5S瑜伽宗旨在把专业教学纳入到瑜伽馆融入行业的核心竞争力的意义就显而易见。
当瑜伽馆经营者不再以快餐形式从事瑜伽行业时,那么经营的结果一定是善的。培训课程结束后,对于瑜伽馆的未来之路,我充满了信心与期待!感谢张老师对我的耐心教导,无论课中课后;感谢黄老师陪伴我渡过那几天美好的时光,教会我很多知识;感谢陈老师及他的爸爸妈妈,为我们准备健康的饮食,他们善良、瑜伽的精神体现在生活中的点点滴滴!
“当你真瑜伽了,你就能把瑜伽经营好!”再次把这句话与所有的瑜伽馆经营者共勉。祝大家越瑜伽越喜悦!
芳芳
不少瑜伽馆的经营者会说现在的瑜伽市场很混乱,有些健身房,瑜伽馆的价格只有几百元一年,现在的会员流失的很多,有些开了卡来了几次就不来了,有些说没办法呀,现在瑜伽馆真的不赚钱,一年比一年难了.不少瑜伽教练经常会说,现在的工资收入好低哟,做教练想养话自己很难的,更别提优质的生活了.有些练习者会说,瑜伽馆会经常打折的,等到最优惠的时候再去开卡练习.也有人说了,我也练过瑜伽的,根本就不减肥.行业里不禁有人会问,难得瑜伽错了吗,难得开瑜伽馆错了吗,难得当一名瑜伽教练错了吗?有一种声音出来了,瑜伽不是用于赚钱的,是用来健身的,所以,不要想着开瑜伽馆,当瑜伽教练赚钱了。 还有一种观点表明瑜伽本来说是让我们无欲无求啊,为什么要想着瑜伽能赚钱呢?
于是乎,人们的无奈也会越来越多,心情也会越来越烦,经营者们甚至想着放弃,但舍不得几年来的心血的同时也使烦恼越来越多。继续坚持一年,忐忑不安地等待市场会有所转机。也有朋友开始想办法面对问题了,可是促销做了,优惠给了,可为什么会员仍然不能持续发展起来,仍然是来一波走一波,到头来聊聊无几的几个会员尴尬无语。
有些朋友面对问题时也会想到试图改变和解决,但靠摸着石头过河的想到什么解决什么,不仅效率低下,甚至有时弯路走了一圈又回到了起点。自信心大受伤害的同时也就失去了继续解决问题的动力。
有朋友想着要去学习一下,寻打正确的方向和方法,可总是因为手头的工作很忙没有时间总也不能如愿,如此以来,瑜伽馆也还是在继续的不良状态中持续着。
诸如此类的现象还有很多,总体表现为解决问题的能力很弱。能力上的弱如不能增强,经营势必会一直难有改观。瑜伽馆的经营真的很难吗?
人类的财富总会隐藏在问题的后面,瑜伽行业也是如此,瑜伽馆的经营也同样如此,试想一下,如果我们有能力解决经营中的问题,财富离你还远吗?面对行业混乱,我们改变不了,难道我们不能改变我们自己吗?
改变态度,增加心智是瑜伽行业经营者今天一定要重视起来的.成功的心态是需要打磨出来的,有人在困难面前倒下了,成功的心态离她越来越远,或许在别的行业里也很难获得成功了。相反在困难面前优先改变自身的朋友会离成功越来越近。
今天让瑜伽馆有钱赚并非难事,只是需要我们转变一个思维方式,转变一个认识问题的方式,然后需要我们的行动力来配合就可以了。因为有您,5S瑜伽教育经营学体系来了!2012瑜伽馆全面导入5S瑜伽教育经营学体系的时代来了,或许你是店长,或许你是教练,无论是从瑜伽馆的教学上,还是经营上,通过5S体系我们一起检查曾经的经营定位和模式中的问题,曾经的经营方面的失误,帮助我们轻松找到成功的方向,方法。重新确立我们的经营核心,找回经营价值。
很多瑜伽馆在创立之初既无目标也无经营定位,一味在模仿他人的作法,比如,别的馆有什么课程,我也有,别的馆是什么价格,我也差不多,别的馆是怎么装修的,我也怎么装修,别的馆作活动优惠了,我也打折,我也做活动优惠,总之与别人相比,似乎没有落后,可就是经营不好却是事实。别人的我都会模仿,都能模仿,可就是没有自身的核心,这就是开馆之初没有经营定位,这就是经营没有目标,没有体系的突出表现,这就是没有核心竞争力的虚弱特征。试想,如果可以模仿就达到轻松经营,还会有90%的朋友仅仅拥有10%的财富吗?不言而喻,模仿经营时代已告终结。
全面导入瑜伽教育学,经营学,营销学,会员服务学,广告策划学是张力5S瑜伽体系引领我们观念转变,获取经营方法,提升经营价值,优化市场的体系。是提升经营能力,从而使我们立足核心,全面发展的体系。也是国内唯一部立足于瑜伽教育学进行优质会员培育,引发经营变革的系统体系。
瑜伽教育学不是瑜伽馆课程名称的堆积,也不是瑜伽教练按点上课的传统模式,瑜伽经营也不是传统模式下的优惠打折和促销。让一切来得有价值,物有所值 ,物超所值,我们的会员才会认同,我们的经营才能越来越健康。优化瑜伽市场形象,提升瑜伽经营价值,是有爱心,有责任心的瑜伽事业合作伙伴们的共同愿望,体系创富把复杂的问题简洁化,大家可以很好地学习与使用,让我们的瑜伽事业完美起步,快乐赚钱。 |