5S瑜伽关于我们

关于 5S | 5S 培训 | 5S 加盟 | 5S 文化 | 5S 导入 | 5S 导师 | 5S 经营 | 分享 5S | 联系 5S

5S瑜伽创始人：张力老师

5S瑜伽的由来：

5S瑜伽是在“为什么有不少会员开了年卡练习了几次就放弃了？为什么有些会员练习了一段时间后没有效果？为什么有些会员上完了体验课后还没有开卡的练习兴趣？为什么瑜伽馆的会员流失率高，稳定率低？为什么瑜伽馆的经营越来越困难？”的环境下成功总结与科学创编而出的。是由中国瑜伽千店联盟张力导师团队不断总结与发现国内瑜伽教学与经营中的诸多问题、困难、在深入研究的同时并加以有效解决的瑜伽体系。也可以这么认为，5S瑜伽是一个体系，是一个首先立足建立瑜伽馆科学有效的教学体系为核心内容的同时，把核心内容与经营管理，广告策划，营销推广，会员服务等融为一体的瑜伽体系。
瑜伽行业在中国的发展进程中出现的问题得不到及时的解决势必会进一步影响到行业的健康发展，5S瑜伽立足于导致会员不稳定与流失的重大问题，从瑜伽馆建立专业科学的教学体系入手，从经营者改变经营意识与营销推广观念，教学者改变教育方法，提升教学能力。5S瑜伽立足于珍惜会员资源，培育优质会员出发，引申到对整个区域瑜伽市场的科学培育与引导。因而，5S瑜伽提出的是核心竞争力的有效建立与维护，在体系化的建设与维护中也关注到瑜伽馆的营销，策划，广告，会员服务等诸多层面上的体系建设与维护。我们希望通过5S瑜伽体系打造出国内一批优秀的专业瑜伽馆，有竞争力的瑜伽馆，可以承担普及瑜伽与发展瑜伽重任的优秀瑜伽馆。通过2010年的试点与推广，瑜伽馆经营者与教学者找到了方向，取得了良好的效果。事实也证明：瑜伽馆的专业价值是完全可以得到树立与提升的，执行5S瑜伽体系的瑜伽馆课程得到了专业提升，瑜伽馆的价值得到了会员认同，卡项的收费价格也较以前有了三倍的提高，如：季卡达到1500元，年卡达到3500元。这相对于有些地区的瑜伽馆收费越来越低的同质化竞争来说，无疑是经营者，教学者的福音，是瑜伽馆健康发展的良方。

张力老师

编写的5S瑜伽体系培训手册

5S瑜伽的价值：

1、指明瑜伽馆与会员之间教与学的方向：
5S瑜伽价值的具体表现在把瑜伽馆名目繁多的课程上升到瑜伽教育学，升级到瑜伽馆教学体系，使得瑜伽馆的专业程度得到社会的高度认同的同时，也极大地提升瑜伽馆
2、展现瑜伽文化魅力于细节的教育学
5S瑜伽的价值还体现在5S瑜伽教育学立足于从会员的需要出发，从会员的身体安全状况出发。细致、系统、安全、灵醒的5S瑜伽教育学是教育者的能量与会员的身心相结合的学说，在感召与被感召过程中，融入其中的瑜伽关爱与喜悦之精神文化彰现出其巨大的文化魅力。其价值是深远的，是瑜伽馆立身之本，发展之源。
3、培育市场，培养优会员的教育营销学
5S瑜伽是优质会员相聚的瑜伽体系，是会员文化与瑜伽馆文化融为一体的瑜伽体系。是杜绝速效与幻想的市场培育体系。是培养“学会优于学多”的优质会员观的教育营销体系，是培养会员朋友“身体感受优于练习强度和难度”的科学教育营销学。5S瑜伽把瑜伽馆以往经营活动中的营销推广上升到瑜伽教育营销学的高度，解决了成功营销的各个环节的问题，提出有效而又切合实际的方法，使得瑜伽馆的营销活动有章可循，有的放矢，达到事半功倍的营销与宣传效果。

大视角---怨声载道的问题很多

不少瑜伽馆的经营者会说现在的瑜伽市场很混乱,有些健身房,瑜伽馆的价格只有几百元一年,现在的会员流失的很多,有些开了卡来了几次就不来了,有些说没办法呀,现在瑜伽馆真的不赚钱,一年比一年难了.不少瑜伽教练经常会说,现在的工资收入好低哟,做教练想养话自己很难的,更别提优质的生活了.有些练习者会说,瑜伽馆会经常打折的,等到最优惠的时候再去开卡练习.也有人说了,我也练过瑜伽的,根本就不减肥.行业里不禁有人会问，难得瑜伽错了吗，难得开瑜伽馆错了吗，难得当一名瑜伽教练错了吗？有一种声音出来了，瑜伽不是用于赚钱的，是用来健身的，所以，不要想着开瑜伽馆，当瑜伽教练赚钱了。还有一种观点表明瑜伽本来说是让我们无欲无求啊，为什么要想着瑜伽能赚钱呢？

大视角---面对问题的无奈很烦

做了于是乎，人们的无奈也会越来越多，心情也会越来越烦，经营者们甚至想着放弃，但舍不得几年来的心血的同时也使烦恼越来越多。继续坚持一年，忐忑不安地等待市场会有所转机。也有朋友开始想办法面对问题了，可是促销做了，优惠给了，可为什么会员仍然不能持续发展起来，仍然是来一波走一波，到头来聊聊无几的几个会员尴尬无语。，优惠给了，可为什么会员仍然不能持续发展起来，仍然是来一波走一波，到头来聊聊无几的几个会员尴尬无语。

大视角---解决问题的能力很弱

有些朋友面对问题时也会想到试图改变和解决，但靠摸着石头过河的想到什么解决什么，不仅效率低下，甚至有时弯路走了一圈又回到了起点。自信心大受伤害的同时也就失去了继续解决问题的动力。
有朋友想着要去学习一下，寻打正确的方向和方法，可总是因为手头的工作很忙没有时间总也不能如愿，如此以来，瑜伽馆也还是在继续的不良状态中持续着。
诸如此类的现象还有很多，总体表现为解决问题的能力很弱。能力上的弱如不能增强，经营势必会一直难有改观。瑜伽馆的经营真的很难吗？

大视角---藏在问题后面的财富

人类的财富总会隐藏在问题的后面，瑜伽行业也是如此，瑜伽馆的经营也同样如此，试想一下，如果我们有能力解决经营中的问题，财富离你还远吗？面对行业混乱，我们改变不了，难道我们不能改变我们自己吗？
改变态度，增加心智是瑜伽行业经营者今天一定要重视起来的.成功的心态是需要打磨出来的，有人在困难面前倒下了，成功的心态离她越来越远，或许在别的行业里也很难获得成功了。相反在困难面前优先改变自身的朋友会离成功越来越近。
今天让瑜伽馆有钱赚并非难事，只是需要我们转变一个思维方式，转变一个认识问题的方式，然后需要我们的行动力来配合就可以了。因为有您，5S瑜伽教育经营学体系来了！2012瑜伽馆全面导入5S瑜伽教育经营学体系的时代来了，或许你是店长，或许你是教练，无论是从瑜伽馆的教学上，还是经营上，通过5S体系我们一起检查曾经的经营定位和模式中的问题，曾经的经营方面的失误，帮助我们轻松找到成功的方向，方法。重新确立我们的经营核心，找回经营价值。

大视角---体系创富完美的起步

很多瑜伽馆在创立之初既无目标也无经营定位，一味在模仿他人的作法，比如，别的馆有什么课程，我也有，别的馆是什么价格，我也差不多，别的馆是怎么装修的，我也怎么装修，别的馆作活动优惠了，我也打折，我也做活动优惠，总之与别人相比，似乎没有落后，可就是经营不好却是事实。别人的我都会模仿，都能模仿，可就是没有自身的核心，这就是开馆之初没有经营定位，这就是经营没有目标，没有体系的突出表现，这就是没有核心竞争力的虚弱特征。试想，如果可以模仿就达到轻松经营，还会有90%的朋友仅仅拥有10%的财富吗？不言而喻，模仿经营时代已告终结。
全面导入瑜伽教育学，经营学，营销学，会员服务学，广告策划学是张力5S瑜伽体系引领我们观念转变，获取经营方法，提升经营价值，优化市场的体系。是提升经营能力，从而使我们立足核心，全面发展的体系。也是国内唯一部立足于瑜伽教育学进行优质会员培育，引发经营变革的系统体系。
瑜伽教育学不是瑜伽馆课程名称的堆积，也不是瑜伽教练按点上课的传统模式，瑜伽经营也不是传统模式下的优惠打折和促销。让一切来得有价值，物有所值，物超所值，我们的会员才会认同，我们的经营才能越来越健康。优化瑜伽市场形象，提升瑜伽经营价值，是有爱心，有责任心的瑜伽事业合作伙伴们的共同愿望，体系创富把复杂的问题简洁化，大家可以很好地学习与使用，让我们的瑜伽事业完美起步，快乐赚钱。