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《瑜伽馆经营管理手册完全版》
   
 
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瑜伽馆营销策划手册
   
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千店联盟营销策划机构2010年专案
 

瑜伽馆现有盈利模式情况:
瑜伽馆盈利模式是指为瑜伽带来主营业务收入和辅助业务收入的模式。目前,国内瑜伽馆的主营业务均是以健身练习为主,基本是以减肥瘦身,减压养护为练习目的开发会员而形成的主营业务收入。形式上主要是采用会籍制,分为月卡,季卡,半年卡,年卡;这一表现形式的缺陷在于会员缺少二次消费的可能,一次开卡以后就需用提供常期的课程教学及软硬件设施服务.因此,2010年瑜伽馆的经营模式势必需要围绕着二次消费进行改革和变化.但这并不是否定原有的会籍制度为前提.而是在原有的会籍制度下的突破与完善.如何作好会籍收入与二次消费收入的完美结合,并有较好的突破呢?

中国瑜伽千店联盟营销策划机构率先提出并实施瑜伽馆会籍制度改革办法,充分扩展会籍制度的包容性的同时,就能更好地增强会员的选择性,也就大大增加了会籍收入,并在此基础上对盈利模式进行了良性手术...............

 
   
   
 
 

当您还在为盈利模式单一感到十分困惑的时候,不如加入我们经营中心一同建立起属于您的瑜伽馆的经营模式。中国瑜伽千店联盟营销策划机构将会为来自各类城市的各种类型瑜伽馆实施盈利模式诊断,建立新的盈利增长点,给予全程指导与帮抚。

瑜伽经营中心欢迎您!


 
   
   
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