通过分析和总结瑜伽馆经营不好主要有以下五个方面的问题。

1、会员流失率高：
　　 据统计数据反应，瑜伽馆会员稳定率一直处于低水平徘徊的状态，甚至于有些瑜伽馆的会员稳定率达不到3%，这给经营带来了极大的影响。也给现阶段准备开馆的朋友提出了急需要解决的课题，如果这个问题解决不了，无论我们开馆时的愿望多么美好，都会被负沉重的经营负担。

2、教练流动频繁：
　　 一直以来，瑜伽教练的流动性比较大，特别是在中小城市的瑜伽教练更易流失，有的几个月，有的半年就会出现教练流失的现象。给经营带来的直接影响就是会员在不断地适应新教练的同时，难免会有不适应的现象发生，有些瑜伽馆因为教练流失频繁，引发部份会员退费的现象发生。

3、打折现象严重：
　　 瑜伽馆经营过程中，经常采用优惠打折促销的不在少数，这也是国内瑜伽馆经营中出现的十分奇怪的现象，把瑜伽当成商品的经营模式下，不断地优惠打折的结果当然会给自身的经营及市场中其他瑜伽馆的经营带来巨大的伤害。

4、瑜伽文化缺失：
　　 不少瑜伽馆经营者由于缺少良好的经营定位，特别是缺少对瑜伽文化与经营之间的关系方面的深入了解和具体结合，导致瑜伽教学，会员服务等方面的工作缺少了文化品味的内涵和魅力。时间久了，会员不稳定的现象必然会发生。

5、社会形象不良：
　　 由于上述四个方面的问题和现象的持续发生，使得瑜伽馆的社会形象和地位不能良好地树立起来，这也使得行业的发展受到了一定的影响。事实上，行业发展过程中已经暴露出来的问题对于大家是一个警示，也是使我们懂得和学会研究与解决已经存在的问题，找到利于瑜伽馆开馆与经营的行之有效的方法和能力。当你所在的城市已经有了几家瑜伽馆时候，我们如何才能从别人的经营中吸取失败的教训和成功的经验呢？当我们还只停留在认为开瑜伽馆就是需要有资金的时候，有没有想到过，瑜伽馆开起来以后，怎样才能不走他人曾经走过的失败之路呢？在此，我们推出“你适合开瑜伽馆吗“？的栏目的目的，是为了让更多的开馆的朋友在开馆之前有一个清醒的认识，并期望大家在一个更高的层次上进入瑜伽馆经营行业，作好充分的思想上，方法上，能力上的准备。

   好的新生事物，总有一个被人们认识和了解的过程，国内瑜伽现阶段仍处在一个需要人们不断认识，不断发展的初级阶段，事实上有80%以上的人还不知道瑜伽是什么，这就意味着瑜伽在国内的发展还需要一个较长的发展时期。但近二年来，国内瑜伽的发展升温速度大幅度提高，表现在瑜伽品牌越来越多，瑜伽馆也越来越多。全国来看，特别是中小城市已经在紧紧跟随着大城市的瑜伽热潮而热起来，突出表现在想开瑜伽的馆的朋友正在不断地了解如何开，想学习瑜伽，练习瑜伽的朋友也正在咨询从哪可以学到专业的瑜伽。各大报纸杂志，网站，电视等媒体也在不断地宣传瑜伽运动。这正是瑜伽在中国全面升温的时期。各地的爱好者们都希望当地有一家专业的瑜伽馆满足练习的需要。

      瑜伽运动的良好功效和温和的练习方法适合大众化普及，因而他的普及速度快，普及范围广。有助于瑜伽经营者介入，从而催生出一个新的行业领域既瑜伽馆，从瑜伽馆的性质来看属于第三产业中的健身教学服务类行业。今后各地陆续开始经营的瑜伽馆将有助于推动中国健身行业进一步商业化，全民化，服务化的发展。这一发展也正有力地改变和充实着中国健身行业。因而得到正面报道和支持很高。瑜伽是一个在国内可以长期发展的健身运动产业。在此，我们可以看到瑜伽在国内的总体发展趋势是非常好的。

可不容忽视的是，国内瑜伽馆的发展过程中缺少行业经验，缺少技术支持等重要问题也极大的约束了这一新生事物的发展；表现在：
1、从事瑜伽加盟的机构有些收完加盟费以后就不闻不问瑜伽馆的经营和发展，从而导致了一批瑜伽馆经营当中困难重重。甚至于有些瑜伽馆因无力经营而倒闭；
2、自主创业的瑜伽馆经营者也有一大部份人，因为缺少经验，在开馆和整个的经营过程中心力交瘁，瑜伽馆经营业绩平平的不在少数。
3、目前来看，国内瑜伽行业培训单位众多，培训瑜伽教练时间最短的只有七到十五天的时间，培训费用却不低，少则二千，多则过万元。这其中必然鱼龙混杂，商业性欺诈屡有发生。与此同时，这种过快的升温使各地新开的瑜伽馆教练员溃乏，也助长了某些人不择手段趁机捞一把的不良行为的发生。

4、从长远的发展角度来看，瑜伽在国内的发展需要的是一个相对平稳的发展过程，瑜伽行业需要自律起来，瑜伽馆的经营需要吸取来自不同地区，不同城市的好的经验，不断充实与发展。

5、随着瑜伽文化的普及与深入，了解瑜伽的人们不断的增多，喜爱瑜伽的朋友们也会越来越多，当然也会有更多的朋友投身到瑜伽馆的经营当中，因而在发展的过程中，终究会淘汰一些能力低，经营业绩差的瑜伽馆。