策划中心服务内容：
1、瑜伽馆经营定位，营销策划：为瑜伽馆找到适合的经营方向，策划相应的经营方法和营销策略，适合想开馆或是正在经营当中的瑜伽馆。
2、专业教学定位，提升瑜伽馆竞争力：指导与培训解决瑜伽馆教学同质化，无法突显专业优势，被迫陷入价格大战的恶性经营状态。
3、会员服务体系化建设指导：解决瑜伽馆会员服务瓶颈，实现与专业教学相配套的专业服务体系。
4、大型主题活动策划指导：为各地瑜伽馆适合策划活动方案，增强瑜伽馆营销活动效果，提升营销与市场培育成果。
5、开瑜伽馆全程策划指导：为有志开设专业瑜伽馆的朋友进行全程策划支持与指导。

现阶段国内瑜伽馆的营销与策划工作还处于十分薄弱的状态，一方面是开馆的朋友对瑜伽馆的经营并不是十分的重视，二是有些经营中的瑜伽馆往往是遇到问题或是在竞争中有明显的压力的时候才会想到营销的重要性。而由于长期以来大家的不重视使得瑜伽馆所处的市场环境十分的脆弱，稍有风吹草动就会导致经营方面的困难，比如：“有些地方新开了健身房里也有瑜伽课，而且一年只需要700元就可以练一年”，“有些地方你的瑜伽馆刚开业一个月，另外一家瑜伽馆也开业了，而且宣传的价格比你的要低”。类似的情况还有很多。这些都提示瑜伽馆的经营者们应当在营销活动方面把握好机会，赢得先机。

把握好机会，赢得先机：是指瑜伽馆要在创立之初和整个经营过程中不仅要明确经营方向，经营目标，而且还需要与之配套策划形成的营销人员，营销方法，营销成果。策划活动与营销活动，教学活动，会员服务活动等方面的互动与联系也将成为整个策划是否成功的关键。所以瑜伽馆的营销策划绝不能盲目与片面。也就是说一个好的策划与营销在一个没有良好基础的瑜伽馆所反应出来的效果是很难达到预期的。因此，拥有一个专业的瑜伽馆的经营成果，必须要解决好很多基础性的工作方能事半功倍。

也有一些朋多至今仍然认为，瑜伽馆的营销策划不就是如何组织活动，如何优惠，如何说服会员开卡吗？甚至有一些瑜伽方面的营销培训也过于强调功利性的销售方法，诸如此类的过于背离瑜伽文化的营销与策划，会使得瑜伽馆的工作人员，经营者，店长，教练朋友无从下手。所以很多的朋友渴望更加符合瑜伽的营销与策划。

2010年，5S瑜伽（体系）培训中关于营销策划方面已经提到一个全新的核心概念，“课堂营销与市场培育”，即对瑜伽馆的各方面的优势提出了升级，也对整个市场培育与优质会员的开发提出了解决之道。从而全面启动专业瑜伽馆营销策划的新局面。

市场培育是一个持续的过程，同样是中等城市，有些瑜伽馆年卡只有几百元，有些瑜伽馆的季卡/36次可以达到1500元，这之间的区别不能不引起广大经营者的重视。良好的市场培育是通过一个个感人至深的鲜活的事例感动而来，是一位位爱好者从瑜伽文化中获得改变而来。这一切有赖于瑜伽馆系统，全面有效深入的工作，在这一潜移默化的过程中，我们祝愿瑜伽馆，瑜伽工作人员充分理解与把握瑜伽馆各项工作之间的内在关系，充分认识到营销策划的重要性，市场培育之营销策划与专业课程营销策划将会成为将来瑜伽馆发展的基石。

当有朋友怀疑曾经开馆是一个错误的时候，当有朋友正欲开瑜伽馆的时候，当我们身边越来越多喜爱瑜伽，认同瑜伽的爱好者出现的时候，“瑜伽馆不是真的很难经营，而是越来越强调综合建馆与经营实力的时代来了”。

分享瑜伽经营成果，获得经营业绩不是通过策划与营销吸引所有想学瑜伽，练瑜伽的朋友都来到你的瑜伽馆，而是把适合我们定位的，我们的服务方向的朋友聚集起来，长期地聚集起来！