所谓瑜伽馆的起步高度不高，主要是指许多瑜伽馆的经营定位不准确与经营和教学人才相对馈乏而导致的。因此解决瑜伽馆的经营与发展的关键是需要行业尽快地培训地出适合瑜伽馆经营发展的人才。但由于国内缺少这方面的专业培训，使得许多经营者仍然处于摸着石头过河的阶段。5S瑜伽培训手册的编写的目的就是满足各地的经营者立足于本职，自学经营管理方面的经验，获取相应的能力。阅读全文...
瑜瑜伽馆经营事业是一个富含哲理文化的经营事业，是一个有文化高度的事业，是一个教育成就未来的事业。所以说，有些朋友会说，经营瑜伽很难，不赚钱，很累，从另外一侧面反应出这些朋友们对瑜伽文化与经营之间的关系还没有理顺，对于瑜伽教育与市场发展还没有得到要领所致。因此，接下来，改变显得十分的重要。阅读全文...
经营瑜伽馆的利润是如何来的，如何才能赚到更多的钱，如何才能长久地经营下去，这也是经营瑜伽馆朋友们所特别关心的一个问题。 瑜伽馆的经营能力决定了其经营的盈利能力，这在第二章里的内容里已经有了明确的分析和说明，现在我们要说的是瑜伽馆有偿地给会员朋友瑜伽能力从而获得相应的经营回报。所以，当我们在单位时间内给更多的会员更多有价值的有偿服务，我们的收益就会多。阅读全文...
经营成本中不可轻视的开支与管理：在整个瑜伽馆的经营中，几个重要的工作环节是会员沟通，会员参加体验课，会员开卡，会员上课，会员服务等。作为一个300平方的瑜伽馆的店长不可能把这些工作都作完，因此，需要一个团队来经营，而在上一章节中我们提到了三个教练的成本开支为15000元，二个前台（销售人员）为6000元，一个店长的成本开支为5000元。这样的开支在省会城市也只能算是中等收入水平。但如何从经营成本中找到管理方法呢。阅读全文...
瑜伽馆首要的工作就是要进行会员开发，吸纳会员来瑜伽馆开卡，与市场培育之间有什么关系呢。近十年来瑜伽行业的发展，对于大城市来说，市场的培育工作尚处于初级阶段，对于中小城市来说就属于起步阶段了，通过详细的调查与论证表明，国内瑜伽行业的状况的发展并不是十分的乐观。这与国内宣传瑜伽的舆论导向有着十分重要的关系。阅读全文...
会员在瑜伽馆是一个长期的过程，是一个与瑜伽馆共荣共存集体中的成员，瑜伽馆经营就是经营会员的身心灵的港湾，就是使会员在瑜伽馆不断得到身心灵的愉悦与满足。因此，我们就明白了会员分流的原则是把会员的身心灵不断地带到更高的层次。有了这原则，我们就会找到最适合的分流方法与服务管理。阅读全文...
第七章：会员管理制度阅读全文...
阅读全文...
阅读全文...
5S瑜伽是在“为什么有不少会员开了年卡练习了几次就放弃了？为什么有些会员练习了一段时间后没有效果？为什么有些会员上完了体验课后还没有开卡的练习兴趣？为什么瑜伽馆的会员流失率高，稳定率低？为什么瑜伽馆的经营越来越困难？”的环境下成功总结与科学创编而出的。阅读全文...
我们常见的瑜伽馆的营销（策划）大多以活动方案，促销优惠措施等为主，这些只是营销的形式和方法而已，很多瑜伽馆并没有属于自身的营销定位和计划，以及计划实施的周密安排。因此，也就谈不上营销（策划）体系。阅读全文...
5S会员服务体系基本是以表格的方式来集约完成，从表格中所要承载的工作内容即可以看出瑜伽馆会员服务是方方面面的，而重要的是教学方面的服务。下面来看看相关的表格：阅读全文...
5S瑜伽馆会员（会籍）制度为了更好地为您和其他朋友提供系统的教学，全面提升大家的练习水平，并通过彼此的和睦相处，营造出和谐的学习环境。5S瑜伽XX馆特别为会员朋友制定了以下会籍管理制度，请大家执行。阅读全文...
5S瑜伽广告（推广）体系是营销策划体系的表现体系，主要任务就是把营销策划的主题及内容以更加喜闻乐见的生活化方式表现给市场和会员，我们把可以用于表现的形式和方法加以总结，并有效结合运用起来，形成瑜伽馆的广告（推广）体系。阅读全文...
什么是5S瑜伽的优质会员：是指认同5S瑜伽教学体系的科学性，合理性，并能很好地坚持5S瑜伽指导课学习的会员朋友。5S瑜伽的优质会员除具有以上两类优质会员的特征以外，还是有很高价值观的朋友，能明辨出瑜伽馆各类收费价格与价值之间的真实对应性的朋友。这类朋友一旦加入5S瑜伽就会成为最为忠实，最为主动，最能坚持的优质会员。阅读全文...
5S瑜伽馆多做有利于瑜伽市场和瑜伽馆发展的事，而少做相反有伤害的事，对瑜伽行业的发展和价值提升是有积极意义的。任何一个城市和地区的瑜伽市场发展都应如此，而根据我们的调查，有些地区的市场培育作得比较好，瑜伽馆的价值得到了社会和会员的认可。也有一些瑜伽馆却做得不理想。因此，作为5S瑜伽馆我们有必要再次谈到瑜伽馆价值提升的系列问题。阅读全文...
5S瑜伽馆在会员沟通过程中需要更好地解决许多相关的问题，增强瑜伽馆的会员服务效率，为提升经营水平作好充分的准备也是必要的。因此，我们一起来看看有关会员沟能方面的细节和沟通过程我们应当具有的关键要素和技巧：我们在会员面前强调我们是专业的瑜伽馆的时候，有些会员会说，大家都说是专业的，针对这个问题的回答是：阅读全文...
瑜伽馆的经营中的一个重要环节就是销售，作为具有悠久历史文化的瑜伽，瑜伽馆要销售什么？有些朋友销售年卡，这是降低了的瑜伽价值的销售，是把瑜伽仅仅当成了类似了健身房的健身而已了。看到这里很多朋友会问，如果不销售年卡，瑜伽馆就没有收入，怎么能经营下去呢？假设瑜伽销售和健身房一样要不断地销售年卡，哪么，瑜伽馆失去的不仅仅是竞争力，失去的将会是整个市场，整个行业。原因就在于单纯的瑜伽是没有可能与健身房去拼价格，在低价格的状态下生存。因此，完全背离瑜伽价值的销售方法或是模仿健身房的销售方法是不可取的。阅读全文...
阅读全文...
脊柱是身体的支柱，上部长，能活动，有点像支架，悬挂着胸壁和腹壁，下部短，比较固定，身体的重量和所受的震动可传达致下肢，脊柱由26块椎骨组成，颈椎7块，胸椎12块，腰椎5块，骶椎1快，尾椎1块。周围有坚强的韧带相连，脊柱前由椎体堆积而成，其前部与胸腹内脏邻近，所以健康的脊椎不但可以保护脏器，同时保护脏器周围的神经，血管，其间仅隔有一层较薄的疏松组织随着身体的运动载荷变化，脊椎的生理弯曲可有相应的改变，脊柱的椎骨与椎骨之间夹有椎间盘阅读全文...
母其弥雅透露平时最爱慢跑和瑜伽：“慢跑是一种很好的解压方式。运动是需要时间的累积
她也是近些年越来越能体会到以前人们常说的“台上十分钟，台下十年功”，而除了和宋祖英等一样常年练瑜伽保持身体柔韧度和挺拔感外，她还钟情于打太极。
中国瑜伽114网(yoga114 yujia114 愈加114 瑜珈114 114瑜伽网),中国人最喜爱的专业瑜伽网
Copyright © 2006-2010Yoga114.cn All rights reserved
瑜伽114 版权所有 粤ICP备07002366号
