首页 -> 经营中心 -> 专家诊断

  • 2011-04-15

    瑜伽馆有“钱进”就是有“前景”吗?

    每到春暖花开之时,瑜伽馆基本上是天天有“钱”进,可是到了秋冬季,大多数瑜伽馆的生意基本上就会惨淡起来,所以,瑜伽馆眼下的天天有钱进,并不代表,你的瑜伽馆就一定有前景的。阅读全文...
  • 2010-11-16

    瑜伽馆会员心理营销方法解析

    从我们的提出的二例心理分析与瑜伽馆营销,相信你会收获和到意想不一到的惊喜。阅读全文...
  • 2010-08-19

    县城瑜伽馆收费高行吗?

    县级城市可以收费高吗,如果有几个馆并存,收费高有竞争力吗? 现在的梵悦瑜伽引进中国瑜伽千店联盟5S瑜伽体系,并成功进行了培训之后,现在的5S瑜伽零基础课是免费的,而初级季卡已经达到780元/36次.所以,我们认为,瑜伽馆的收费只要有核心,有优势,就可以相对高出其他瑜伽馆,否则,高出的没有理由,高出的没有说服力.这也是一些朋友总感到没有信心,经营瑜伽馆累的原因. 阅读全文...
  • 2010-07-16

    瑜伽馆的淡旺季不是自然规律,是瑜伽意识不自然

    经营瑜伽馆的朋友,有很多事情的发生是可以找到根源的,有很多事情的出现与我们自身也是有着因果关系的。我们提出的瑜伽馆的淡旺季不是自然规律,是瑜伽意识不自然的观点之后,相信大家可以从中领悟到一些经营方面的经验。也就会从内部,从我们工作的环节上找问题的根源并加以解决了。相信通过正确的引导和市场培育,通过细化到每一节课上的教学引导提升会员坚持练习瑜伽的信心,养成风雨无阻,寒暑不断的练习习惯是完全可能的。让一切变得更自然,更轻松一些!阅读全文...
  • 2010-07-16

    瑜伽馆不是越大越好,而是越专业越好

    看到这个问题,很多朋友都会不以为然,总认为,我的馆只经营瑜伽,没有其他的项目,而且我们也是聘请的专业瑜伽教练,当然是专业的瑜伽馆了。其实,抱有这种观点的朋友还大有人在。可事实上,这样的想法和作法开的瑜伽馆有90%是谈不上专业的。曾经,有朋友问过我们,我们瑜伽馆和对面的健身房隔的很近。而且健身房的项目多,价格低,也有瑜伽课。问我们怎么办。我们问了这位朋友以下二个问题:阅读全文...
  • 2010-07-16

    瑜伽馆如何教会员,会员就会如何回报瑜伽馆

    有些瑜伽馆总为会员不够稳定感到焦虑,也有些朋友说这些会员总是在找借口,比如没有时间,最近很忙等,通过这些表面现象,从深层来看,反应出瑜伽馆如何教会员,会员就会如何回报瑜伽馆的前因后果之间的必然关系。阅读全文...
  • 2010-07-16

    瑜伽馆文化定位与经营定位要融为一体

    瑜伽文化的光芒首先使我们的瑜伽经营者,教学者,服务者的思想健康起来,然后会指导我们用一颗包容与关爱的心关注会员,关注身边的事和物,看待我们的经营和发展,一切尽乎在自然而然的进程中完美而又愉悦。经营工作中的事情再多,每天里见到再多的会员,尽管有可能会偶然遇到一两位“刁钻”会员我们都不会感到疲惫和烦躁。而是一样的轻松与喜悦之心,之情,之怀。阅读全文...
  • 2010-07-16

    瑜伽馆一定是可以用一生来经营的事业

    各地都有些纯投机行为的人开了瑜伽馆,他们认为瑜伽现在很火,练得人特别多,一定可以赚钱,这其中不乏对瑜伽了解不深的朋友,不乏刚刚学完瑜伽教练班就想开馆的朋友,不乏本来是瑜伽会员,发现瑜伽馆的会员挺多而选择开馆的朋友。但我们要提示大家的是瑜伽馆是一定可以用一生来经营的事业。阅读全文...
  • 2010-07-16

    天赋经营者是不断学习与实践的代言人

    世界上本无天才,而瑜伽行业的经营者更是如此,在国内来看,瑜伽行业的发展周期不长,行业内的经营方面的人才也的确不多。所以,有志向开瑜伽馆的朋友更应当成为行业里面的经营之才。有不少朋友因为想开瑜伽馆,认为参加瑜伽教练的培训就可以了。培训结束以后,就着手开馆了,有些是培训结束以后,先去别的瑜伽馆带过一段时间的课以后开始开馆了。阅读全文...
  • 2010-07-16

    防患于未然,竞争面前从容是实力的体现!

    有些经营朋友只顾埋头拉车,当发现瑜伽馆的经营大不如从前的时候,突然间感到经营的压力,竞争的压力。更有甚者,瑜伽馆从开到关,为什么经营不好的原因也没有理清,实在是花钱也没有买到教训,大为可悲。这其中的原因在哪里呢,我们说,经营者不能只拉车不看路。而是要拉好车,走好路,快步走。所以,这就有了防患于未然,竞争面前从容是实力的体现的说法了。阅读全文...
  • 2010-07-16

    成功开馆是用时间和能力来实现的

    当我们计划着手实施开瑜伽馆时,给自个一点时间来作好充分的准备吧,切不能过于急切了。计划开馆就需要计划以下几个方面的内容:阅读全文...
  • 2010-07-16

    信心是关键,但盲目自信开瑜伽馆就会误入岐

    事实证明:国内有一些朋友由于对瑜伽行业的错误投资行为,导致少则几万元,多则几十万元的投资无法收回,何谈得到可观的投资回报。所以,我们奉献给大家的第一语开馆语录就是:信心是关键,但盲目自信开瑜伽馆就会误入岐途。阅读全文...
  • 2010-07-09

    小型瑜伽馆的课程安排技巧

    老师您好,我是网站会员,有一个问题想和您请教一下.我经营了一家瑜伽馆,规模不大,每节课只能容纳12个人上课.每周安排了16节课.一直以来,上课的人数都不是太拥挤.但是夏天到了,会员都集中一起上课,教室显得很紧张,有些预订不到课的会员情绪很激动.每周极个别的2节课上课的人格外多,其他课还好.有些会员最近天天都来上课,我们也很头大.我想请教一下,有好的调节办法.阅读全文...
  • 2010-06-17

    调查新论:会员流失率达到75%以上的瑜伽馆占到90%

    会员流失的问题似乎是一个不少瑜伽馆难于解决的问题,许多瑜伽馆就是因此而陷入经营困难之地的。从调查的基本面上来看,这类瑜伽馆的经营者即对当地经营中存地的问题无法提出,也无法解决。也有一些朋友只是提到了现象,而无法认识到问题的根源所在,也就不可能很好地解决存地的问题了。阅读全文...
  • 2010-02-05

    瑜伽馆兼职教练的管理与聘用

    近来,有瑜伽馆经营者提到兼职瑜伽教练离开后,会员发生流失的问题,这也是目前一些瑜伽馆经营中存在的会员流失的原因之一.经营中心在此提出相应的解决建议.以助瑜伽馆更好地管理兼职教练.阅读全文...
  • 2010-01-31

    瑜伽教练与瑜伽馆经营之间的关系

    瑜伽馆是行业内部兴起的新生事物,在瑜伽教练,特别是优秀的瑜伽人才相对缺少的今天,瑜伽教练与瑜伽馆经营这间的关系就需要更加的明确!否则,既不利于瑜伽教练的发展,也不利于瑜伽馆的经营,更不利于瑜伽行业的进步与发展.阅读全文...
  • 2009-11-23

    2010年瑜伽经营者的忧患意识的形成

    经营者既要作好管理工作,也需要对今后的发展作出合理的按排和布局,2010年瑜伽经营者的忧患意识的形成是为了使大家更好地从观念上规划好新的一年里瑜伽馆发展的各项工作.阅读全文...
  • 2009-11-20

    审时度势与固本培源相结合的瑜伽馆经营

    我们提到的审时度势与固本培源相结合的瑜伽馆经营思想和方法对大家会有所帮助.特别是已经经营了一年或是一年以上的瑜伽馆.眼看着2009即将过去,新的一年即将到来,如何才能更好地总结过去,更好地作好新一年的瑜伽馆经营与发展呢?阅读全文...
  • 2009-08-28

    从实践中培养出经营和教学人才才是瑜伽馆成功的关键

    没有实践就没有自我能力差与好的区分,没有实践就没有理论与实践的结合,没有实践就没有能力提高的可能。在瑜伽馆的教学与经营中,没有实践就没有融合瑜伽会员需求的教学和经营,没有实践的成功经验积累就一定不会有瑜伽馆不断成长和发展的动力。阅读全文...
  • 2009-07-25

    中小城市瑜伽市场分析

    瑜伽在国内的发展已经从大中城市普及到中小城市,但从来自全国的调查情况来看,中小城市的适合瑜伽发展的市场情况不尽相同.表现在:阅读全文...
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