首页 -> 经营中心 -> 经营模式

  • 2017-07-24

    给自己和会员顺达的瑜伽通道了吗?

    会员到瑜伽馆来,为了什么? 普遍的回答是: 减肥瘦身(很多经营场所也在经营) 理疗(诸如肩颈腰,脊柱侧弯种种)(很多养生机构和医疗机构比我们做得不会差)阅读全文...
  • 2013-03-25

    今年瑜伽馆的收费涨了吗?

    二年来,5S瑜伽示范馆调整和完善经营模式,取得了较大的进步,突出表现在在行业竞争中,示范馆价格不降反升,特别是今年,各地的示范馆传来的好消息越来越多!阅读全文...
  • 2010-11-02

    2011瑜伽馆建馆与经营模式的发展方向

    经过近六年多的行业发展,瑜伽行业也在发生着深刻的变革,突出表现在行业内精英人士的渐渐成长起来以后推动行业的进步。进步的最大亮点在于,由于行业内专业人士更多地参与到瑜伽馆的专业性定位,专业性教学与经营的各个方面,使得我们常见的以瑜伽减肥而命名的瑜伽的功利性课程渐渐地淡出,倡导与推介瑜伽的内在修为与身心平衡的专业课程必将在2011年开始成为瑜伽行业的教学主流,成为引导与培育一方瑜伽市场,教育会员正确认识,学习瑜伽的主流。从根本上转变跳瑜伽,瑜伽操,练瑜伽的陈旧观点,取而代之的是学瑜伽,爱瑜伽,传播瑜阅读全文...
  • 2010-10-16

    从服务会员的质量上升级瑜伽馆的服务能力

    瑜伽馆的发展和进步,还表现在在当地城市中专业程度受到认可,有良好地口碑,会员人数不断上升,为了更好地服务会员,我们建议瑜伽馆可适时开设分馆或是瑜伽工作坊。适时开设是指瑜伽馆为自身的发展准备了较好的师资和人才团队。来自各地的调查信息表示,有些发展势头十足的瑜伽馆,已经开设了瑜伽工作坊来满足更多的会员和开设更为精细的课程。下面我们一起看看,随着发展,瑜伽走人们世界中的方方面面,特别是在走进健康的身心灵层面。瑜伽馆适合开设些什么样的课程来升级服务呢?阅读全文...
  • 2009-06-08

    瑜伽馆股份制经营模式要大力提倡

    瑜伽馆的经营过程是一个长期的过程,而在这个过程中,瑜伽馆的教学,管理,会员服务等各方面的工作都需要专长的人员来出承担,而不少瑜伽馆不仅优秀师资缺乏,管理人才,会员服务人才都处于真空状态,因而,针对此类情况,我们提出的股份制经营模式需要大家真正领会其中的方法方能更好地运用好这一经营模式。阅读全文...
  • 2009-06-08

    优秀瑜伽教练参与瑜伽馆经营的新发展模式

    有些瑜伽馆一直缺少优秀的师资人才,这种情况的持续的结果是会员流失很多。坚持练习瑜伽的会员朋友会越来越少,而优秀瑜伽教练人才并不是聘请不到,而是瑜伽馆的经营模式需要进行重大调整和变革。阅读全文...
  • 2009-06-08

    瑜伽馆创新课程专业优势促经营

    专业瑜伽馆与当地的美容院瑜伽,健身房瑜伽展开竞争不是没有优势,而是许多瑜伽馆的经营者朋友没有找到优势所在,在此,我们提出:瑜伽馆创新课程专业优势,促进瑜伽馆尽快提高竞争能力。从而,走出盲目打折的瑜伽馆经营误区。阅读全文...
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